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恪守自律正行风 提升服务筑安居-惠州市物业管理协会第六届第六次理事(监事)会 暨《惠州市物业服务行业自律公约承诺书》签署仪式

为搭建理事会成员之间的交流与沟通平台,实现资源互通,紧扣高质量发展主题推动物业服务向高品质和多样化升级,同时为进一步规范惠州市物业服务行业经营行为,强化行业自律管理,净化行业营商环境,全面提升物业服务品质与行业公信力,切实保障业主合法权益、筑牢民生安居保障,2026723日下午,惠州市物业管理协会在佳兆业铂尔曼酒店召开第六届第六次理事(监事)会,并同步举行《惠州市物业服务行业自律公约承诺书》签署仪式。惠州市住房和城乡建设局物业科科长邱文健、副科长万启兵;市物业管理协会会长徐英、监事长吴刚、秘书长邓强;各县区协会会长、秘书长南方日报张峰惠州日报杨帆以及90余家副会长、理事、监事单位代表参加,本次会议由协会副秘书长袁晓红主持
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首先,会上播放惠州市物业管理协会2026上半年重点工作视频该视频系统梳理上半年配合主管部门开展专项检查、党建系列学习教育、全品类公益培训、企业走访纾困、行业技能竞赛、小区应急演练等各项重点工作,通过实景画面、工作数据、标杆案例相结合的方式,全方位展现协会搭建政企桥梁、服务会员企业、规范行业发展的履职过程,直观展现行业发展亮点与工作实绩,为本次总结汇报做好铺垫。
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会议第一项议程,秘书长邓强作《惠州市物业管理协会2026上半年工作报告及2026下半年工作计划》。在市住建局、市民政局等主管部门指导下,协会上半年围绕党建政企协同、会员服务、行业筑基四大板块有序开展各项工作,夯实行业发展根基。会议明确了2026下半年四大重点工作方向:一是党建引领物业管理,创建物业服务新模式;二是当好政府参谋助手,服务行业发展大局;三是积极履行“服务会员”的宗旨;四是落实“三个加强”,更好地发挥协会职能作用。协会将持续搭建政企、企业互助平台,引导行业数字化、智慧化转型,凝聚全行业合力破解发展难题,共同推动惠州物业管理行业提质增效、长效稳健发展。
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会议第二项议程,吴刚监事长向大会作《惠州市物业管理协会2026年上半年财务报告》。报告以精准数据清晰呈现协会财务收支细节,彰显协会财务运作的透明化与规范化,为协会合规运营筑牢基础,也是我们未来发展的重要参考依据。
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会议第三项议程,大会审议通过了2026上半年《增补理事单位候选名单》旨在通过理事班子优化提升协会凝聚力,聚力夯实协会团结根基、强化干事担当能力。
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会议项议程,《恪守自律正行风 提升服务筑安居》主题分享。首先,由惠州市物业管理协会会长徐英作《物业整治与服务问题》主题分享,徐会长列举行业突出问题,梳理乱象并给出标准化整改举措,明确合规经营闭环管理要求,同时结合《物业管理条例》《中华人民共和国民法典》等相关法条,厘清物业、业主、企业各方权责,辨析“管理”与“服务”核心定位,明确物业法定服务义务与违规法律后果。课件兼顾政策解读、实操规范,引导企业规范运营、化解行业矛盾,助力物业行业合规提质、良性发展。
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然后,由深圳市律正天下法律咨询有限公司总裁雷轩作《AI科技+法律调解+不良资产处置 破解物业企业困局》主题分享,雷总围绕物业欠费、现金流短缺行业痛点,推出AI科技、法律调解、不良资产处置三位一体服务模式,依托智能催收工具实现全流程合规回款,覆盖在管、撤场项目及公共收益治理,有效压缩运营成本、提升欠费回收率,已服务众多头部物业,业务网络覆盖全国。
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接着,中国移动通信集团广东有限公司惠城分公司市场部主任邓显辉作《中国移动智慧社区解决方案》主题分享,中国移动推出“移动爱家”智慧社区方案,涵盖三大板块:5G消息低成本催缴物业费、AI门禁与高空抛物监控实现社区安防数字化;搭配宽带赠物业费、靓号优惠等业主福利,同步落地社区便民服务日,助力物业降本增收、提升业主满意度。
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最后,惠州市龙勤科技有限公司富友支付物业通事业部总经理熊瀚文作《财务合规,提高收缴率,灵活结算》主题分享,熊总介绍了富友支付旗下富掌柜物业通,依托正规支付资质打造物业数字化收费系统。替代传统Excel手工记账,支持多端缴费、多渠道智能催缴,数据实时可视化,留存完整催缴记录,结算灵活合规,有效规避错账、提升物业费收缴率,配套本地售后降低物业运营人力成本。
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会议第五项议程,活动现场举行《惠州市物业服务行业自律公约承诺书》签署仪式。首先开展《惠州市物业服务行业自律公约承诺书》启动仪式,正式发布行业自律相关规范,明确公约出台背景与行业治理目标。随后进行集体签署环节,部分物业企业代表依次签署承诺书,企业承诺严守经营底线,抵制低价竞争、恶意撬盘等乱象,规范物业费、公共收益与维修资金管理,坚持合规诚信服务,携手营造公平有序的物业市场,促进行业高质量健康发展。

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会议项议程,惠州市住房和城乡建设局物业科科长邱文健发表讲话邱科首先充分肯定上半年行业工作成效,各物业企业扎实做好防汛防台、创文消杀、消防安全整治等工作,市物协积极搭建政企桥梁,开展培训、行业整治、红色物业建设等服务,有效助力基层治理。同时,邱科围绕全年工作部署七项重点任务:深化党建引领,打造红色物业品牌,就地化解小区矛盾;严守自律公约,整治无序竞争,营造清朗市场环境;开展物业专项整治,规范公共收益与服务履约;抓实防汛、消防、电梯等全领域安全管控;推进服务精细化,提升老旧小区居住品质;加快智慧物业平台全覆盖,助力中小企业数字化降本;创新“物业+”养老、家政等便民服务,打造一刻钟生活圈。邱科强调自律公约签署是行业规范发展的全新起点,协会需牵头统筹、各企业对标落实,持续补齐行业短板,全方位推动惠州物业行业规范化、数字化、便民化高质量发展,为城市基层治理与宜居城市建设贡献物业力量。
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本次会议圆满完成了各项议程,相信在惠州市住房和城乡建设局及相关部门的科学引领与政策支持下,依托全体会员单位的凝心聚力、精诚协作,协会将继续围绕行业营商环境优化、服务质量提升等方向,以资源共享促协同创新,以平台赋能助产业升级,推动会员单位协同发展,促进惠州市物业管理行业向专业化、智慧化迈进。
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附件:惠州市物业管理协会2026年上半年重点工作.pdf


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