2020年在伴随着疫情的发展，不知不觉过完上半年，为确保2020年下半年工作计划有序开展，冲刺达标分公司年度经营目标工作，佳兆业美好惠州分公司于2020年7月22日组织了2020年年中工作总结会。

此次总结会议分为三个议程展开，首先由各职能部门、物业服务中心总结上半年运营指标完成情况及未完成指标分析、上半年工作亮点及下半年重点经营思路；接着，由公司高管对下半年分管部门及项目点评上半年工作，部署下半年重点工作。第三部分为头脑风暴，围绕如何增长利润？如何保持品质？两个问题进行思维的碰撞。

会上，总经理扶振兴对上半年分公司经营指标达成表示认可同时，对拓展能力及多经运营能力不足提出要求。下半年分公司围绕降本增效，大力开展多种经营收入，提高营业收入。总经理助理袁定花女士围绕“迎合组织变革，利润为王、冲刺经营指标、稳团队及服务品质、控管理风险”展开。副总监谢广智对下半年分公司的夯实基础，落地品质标准化提出要求。最后在头脑风暴的开放性思维中探讨如何增长利润，如何保持品质来支持分公司的业务发展和运营需求。

2020年年中总结会顺利完成，接下来佳兆业美好惠州分公司全体佳人，为达成下半年工作计做好规划，抓好对客服服务品质和经营利润，为下半年经营目标全力冲刺，再创佳绩。