为持续提升公司核心竞争力，推动惠州公司学习型组织建设，搭建员工学习、交流平台，开拓员工视野，强劲惠州公司发展“腰力”，推进公司关键管理岗位有人可上、有人能上、多人争上的良好局面。结合《惠州公司继任者人才实施方案》，5月27日惠州公司人事行政部特组织第三期“惠课室”培训活动暨继任者人才集训。
开篇领导言期望，继任人才谱新篇
惠州公司总经理郭宝强先生在开班仪式上指出，学习应当永不止步，继任人才作为惠州公司未来的骨干力量，更应首当其冲，始终敢于苛求自我，保持不断探索的热忱之心。“物有所不足，智有所不明”，郭总强调，在学习过程中学员之间应互相切磋、互相启发、取长补短。集思广益，达到共同提高、共同进步的目的。
授课赋能强技能，案例研讨拓思维
本次集训围绕物业管理基础进行课程设计，人力、品质、安管、工程、法务五大条线，从“补短板，夯基础”的角度出发，打破传统灌输式理论教学模式，通过实操、案例研讨等方法，为继任者赋能，大大提升学员参与度。
课上学员们踊跃发言，积极分享观点、交流经验，头脑风暴碰撞出智慧的火花，理论结合实际，落地执行有依据。
培训尾声表佳绩，携手迈进新征程
集训末，讲师为最佳团队及最佳学员颁发奖品以资鼓励。新征程展示新作为，新目标激发新活力。惠州公司继任者人才计划的实施，开启了追赶超越、加快发展的新征程。我们坚信，在公司领导的带领下，继任者们必将强专业、勇担当，以“十四五”战略规划为蓝图，领潮前行，奋进不止。
