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惠州市物业管理协会《社区多种经营新战场》专题培训活动简讯

为适应物业行业新形势、新挑战的需求,提升我市物业服务企业的专业能力和综合素质,进一步提高我市物业服务综合水平,助力物管企业挖掘社区的新价值增长点。2023年8月9日惠州市物业管理协会联合碧学堂开展《社区多种经营新战场》专题培训。
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出席本次培训活动的领导及嘉宾有惠州市物业管理协会秘书长谢开文、副秘书长邓强、袁晓红、碧桂园服务天力公司惠州城市公司总经理余永峰、李兆铭、广州莞深区域副总经理方齐杰、天力物业人力资源高级经理曾虹。本期培训共有50余名学员参加。

活动伊始,由谢开文秘书长作动员讲话,谢秘说到“目前,物业行业主流做的多种经营类别,除社区公共资源外,其他方面的社区经营还停留在理论与探索阶段。物业多种经营正面临着较大挑战,上有各大电商,下有社群经济,即使是比较容易开展的租售业务,也面临房屋中介机构的冲击。但物业社区经营的未来是一片蓝海,这是当下所有人的共识,然而新事物的成长必然会经历一段漫长曲折的道路,行业的大方向是没问题的,要坚定,要保持耐心!参加本次培训的学员都是物业管理行业的精英,希望大家都能学以致用,将所学的《社区多种经营新战场》内容运用到实际工作中去,以专业的管理来推动本市的物业行业的规范运营,随着经济、社会、行业的不断发展变革,物业多种经营的模式必将愈来愈明晰2.jpg

本次培训由碧学堂专业讲师方齐杰授课,此次培训结合了方老师13年的从业经验,采用学习项目设计法组织实施,从前端需求调研、课题精选、筹备组织、现场管理、课程满意度评估等角度全方位策划实施,为学员提供贴合实际的培训课程。通过1天的封闭式培训,方老师结合课题内容及头部物企实战经验沉淀,与学员开展互动交流、针对社区多种经营发展新形式下,探索头部物业企多种经营业务模式与掌握多种经营业务落地三板斧工具模型,分析讲授社区多种经营新战场:明确社区经营对企业发展的价值、深度剖析六大条线经营业务逻辑、案例解析学习业务落地方法举措、业务落地难点四大模块答疑解惑。
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培训过程中,学员结合自身所在企业及岗位情况与讲师开展互动交流话题,积极参与主题研讨与分享,极大的提升对课程内容的吸收。
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        今年是物业行业高质量发展年通过社区多种经营新战场专题培训,有利于物业服务企业在面对当前新的市场环境下,突破传统物业经营管理的模式,利用物业服务企业现有服务平台、客户资源渠道以及自身的专业优势,提高自身盈利能力,并同时打造客户满意、员工积极的商业模式,激发企业的活力,从而促进我市物业服务企业和物业管理行业的高质量发展。

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