2026 年 1 月 8 日下午，惠州市物业管理协会在惠州市建设工程质量检测中心518会议室组织召开第六届第八次常务理事会。惠州市物业管理协会会长徐英，常务副会长单位代表，秘书长邓强，副秘书长袁晓红及协会秘书处工作人员出席会议。本次会议由邓强秘书长主持，聚焦行业发展关键议题，高效审议部署多项重点工作。

会议第一项议题：邓强秘书长汇报第四季度工作情况。他从安全生产、会员单位走访、行业专项培训、政企座谈交流、工作会议及活动组织实施等关键维度，系统汇报第四季度专项工作进展。2025年协会秘书处已严格依照年度工作计划，基本已完成，接下来将全力准备会员大会。

会议第二项议题：提议增补常务副会长单位名单。

会议第三项议题：邓强秘书长宣贯行业近期重点工作任务与政策：一是针对“物业服务履约不到位”“侵占业主公共收益”两大重点整治问题，通报了政策相关背景及城区联合执法检查情况，明确需持续推进问题整改；二是解读了市住建局发布的关于进一步加强物业管理活动监督管理的通知；三是汇报了关于构建“市与各区县协同、上下贯通、共建共享”的协会发展思路。并计划开展以下几项工作：一是建立互信机制，统一行业形象和声音；二是建立“自下而上收集、自上而下分发”的信息流通机制，共建共享专业资源库；三是健全行业自律体系，推动形成“一处失信、全市受限”的约束效应与正向激励氛围。

会议第四项议题：讨论协会发展及行业问题。会议围绕当前行业发展面临的机遇与挑战、行业自律建设、企业经营痛点、协会职能优化升级、会员大会召开模式等议题展开深度研讨，参会代表结合自身从业经验，就市场秩序规范、服务品质提升、政策落地衔接等共性问题建言献策。

会议第五项议题：市物协会长徐英讲话。徐会长首先对参会领导及常务班子单位长期以来对协会工作的支持表示衷心感谢。她强调，面对行业发展挑战，全市物业企业需坚守初心、主动求变。并提出三点希望：一是坚持品质优先，紧扣“物业服务提升年”要求，扎实做好基础服务，以优质服务破解质价不符、业主投诉等问题，提升收费率与行业公信力；二是深化自我革命，聚焦项目经理队伍建设，通过强化培训、推行信息公开备案及职业道德教育，筑牢项目管理核心防线；三是推动创新发展，顺应“物业服务+生活服务”趋势，借鉴长者食堂等便民服务模式，拓展服务边界，同时对照服务标准自查自纠，提升核心竞争力。徐会长呼吁各企业同心协力、发挥龙头作用，协会将持续搭建政企桥梁，协同推动行业高质量发展。